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Das Jugendangebot Ist das Nadelöhr für den Fortbestand von ARD und ZDF (The Online Youth Programming of ARD and ZDF is the Needle's Eye for the Continuance of Public-Service Media)
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Grassmuck, Volker |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | German Abstract: Die offentlich-rechtlichen Medien stehen vor zwei grosen Herausforderungen: dem digitalen Medienwandel und dem Verlust des jungen Publikums. An ihnen entscheidet sich die kunftige Legitimation des offentlich-rechtlichen Systems insgesamt. Die Lage ist in ganz Europa ahnlich. In Deutschland hat die Politik einen mutigen Beschluss gefasst, um beide Fragen anzugehen. Auf ihrer Konferenz im Oktober 2014 beauftragten die Ministerprasidentinnen und -prasidenten der Lander ARD und ZDF, ein Angebot fur 14- bis 29-Jahrige zu konzipieren – ausschlieslich im Internet, ohne Sendungsbezug, ohne Drei-Stufen-Test, ohne Verweildauerbeschrankungen und mit einem Etat von 45 Millionen Euro.Die grose Gefahr ist, dass das Jugendangebot zum Alibi dafur wird, nicht uber eine Generalreform des offentlich-rechtlichen Rundfunksystems zu reden. Eine Content-Strategie, die nicht auch strukturverandernd wirkt, kann nicht nachhaltig sein. Content ist gar nicht das Problem. Davon haben ARD und ZDF reichlich, den konnen sie. Aber es reicht nicht, ihn nur neu zu formatieren und im Internet zu verbreiten, auch die Institutionen, die ihn erschaffen, mussen vom Internet aus neu gedacht werden.Die grose Chance liegt darin, dass der Elefant tatsachlich durch das Nadelohr Jugendangebot geht. Dass sich an ihm die Moglichkeit erweist, jungen Menschen von ihnen gewunschten und gewurdigten Public Value anzubieten, sie in einem horizontalen Medium zu Partnern und Teilhabern zu machen. Wenn wir ehrlich sind, brauchte es fur eine faire Chance nicht 45, sondern 450 Millionen, was wiederum auf einen notwendig damit einhergehenden Auftrag zu einer Generalreform der Anstalten verweist. Schlieslich tragt das Jugendangebot die ganze Burde nicht nur von digitalem Medienwandel und Generationenabriss, sondern die, wahrgenommenen und nicht nur anhand von Quoten gemessenen Public Value zu schaffen, ARD und ZDF insgesamt zu verjungen und zu digitalisieren und damit neue Formen der Legitimation zu finden fur Medien, die wir alle beauftragen, bezahlen und kontrollieren.English Abstract: Public-service media are faced with two big challenges: the digital media transition and the loss of young audiences. How these are addressed will be decisive for the future legitimation of the public-service media system as a whole. The situation is similar across Europe. In Germany, politics has taken a brave decision to meet both challenges. In October 2014, the prime ministers of the federal states mandated ARD and ZDF to devise a media offering for 14- to 29-year-olds – exclusively on the Internet, without direct connection to broadcast programmes, without three-step-test, without depublication after seven days and with a budget of 45 million Euros.The big danger is that the youth offer turns into an alibi for not having to talk about a fundamental reform of the public-service broadcast system. A content strategy that does not also effect structural changes cannot be sustainable. Content is not the problem at all. ARD and ZDF have plenty and know how to produce it at high quality. But it is not enough to just re-format it and distribute it on the Internet, also the institutions producing it need to be re-thought from within the Internet.The big chance is that the elephant might actually go through the needle's eye of the youth offer. That it proves that it is possible to offer young people public value that they desire and appreciate and to make them partners and stakeholders in a horizontal medium. If we are honest, for a fair chance it would take not 45 but 450 million, which in turn points again to the need for a mandate for a general reform of the institutions. After all, the youth offer carries not only the burden of the digital media transition and the loss of young audiences but also has to create public value that is actually perceived by audiences and not only measured by viewing rates, to rejuvenate and digitise ARD and ZDF as a whole and thereby find new forms of legitimation of media that we all commission, pay for and control. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.2139/ssrn.2632150 |
| Alternate Webpage(s) | http://digitale-grundversorgung.de/wp-content/uploads/2015/06/150810_Jugendangebot-ARD-ZDF.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.2139/ssrn.2632150 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
